Стоимость компании

• Данные бухгалтерского баланса мало говорят о стоимости компании. Существующая система финансовой отчетности уходит корнями в индустриальную экономику.

• Инвесторы, оценивая компанию на рынке, обращают больше внимание на перспективы ее развития, о чем бухгалтерский баланс «говорит» мало.

• На современном рынке стоимость компании определяется не продавцом, а покупателем, компания стоит столько, сколько готов за нее заплатить инвестор.

 Цепочка создания стоимости

• Цепочка стоимости - фундаментальный экономический процесс инновации, жизненно важный для выживания и успеха компаний

• Инновационность в качестве важнейшей черты современной экономики заключается, прежде всего, в способности трансформировать знания в новые продукты, процессы, услуги. В процессе удачной трансформации рождается стоимость

НМА и стоимость компании

. Каждая компания располагает различными НМА, не все из них одинаково важны для компании с точки зрения создания стоимости.

• Необходимо провести анализ имеющихся нематериальных активов (инвентаризацию).

• С точки зрения влияния на стоимость компаний можно классифицировать НМА на

системообразующие, уникальные и резул ьтирующие.

Сформулировать прежде всего НМА, необходимые компании, в связи с ключевыми компетенциями.

 

Ключевая сфера компетенции компании

Совокупность навыков должна отвечать следующим критериям:

- она должна играть решающую роль в повышении ценности продукции компании в глазах покупателя.

- благодаря своей ключевой компетенции компания может предоставить потребителю особые преимущества.

- благодаря этой компетенции компания должна быть уникальной, непохожей на своих конкурентов.

- она должна служить ключом к новым рынкам, создавать потенциал на будущее.

Некоторые аспекты ключевой сферы компетенции могут быть запатентованы

• для дополнительной защиты, и получения дополнительного дохода.

• Иногда права ИС могут быть и основными бизнесообразующими единицами.

• В качестве изобретения запатентовать можно способы, в том числе способы ведения бизнеса.

Компания DelI получила 42 патента на свою бизнес-модель. Запатентована не только ее система заказов продукции он-лайн с перестраиваемой конфигурацией, но также способы, с которым данная система встраивается в непрерывный поток процессов производства и поставки в компании.

Этапы цепочки создания стоимости

• Постановка цели и задачи компании на рынке, определение ключевых сфер компетенции;

• определение структуры необходимых НМА в соответствии с ключевыми сферами компетенции;

• идентификация и создание собственных ИС и НМА;

• приобретение ИС и НМА со стороны;

• включение в сетевую деятельность;

• коммерческое использование в рамках ключевых сфер компетенции;

• оценка компании на финансовом рынке (капитализация), получение добавленной стоимости.

НМА могут создавать дополнительную стоимость компании различными путями:

• непосредственно участвуя в бизнесе и принося дополнительный доход (иногда основной, в случае, когда НМА является бизнесообразующим);

• являясь неотъемлемой частью выпускаемой продукции (товарный знак, патент, ноу-хау); уникальные НМА (ИС) существенно добавляют стоимость продукции и повышают ее кон курентоспособность;

• сами по себе они также могут обладать определенной стоимостью, их можно реализовывать как самостоятельные активы, причем многократно, в отличие от материальных;

• могут формировать уставный капитал компании.

Критерии оценки стоимостной цепи

Показатели должны быть:

 - Количественными

- Стандартизируемыми (для сравнения между компаниями)

- Признанными на практике (обычно путем установления существенных связей)

 

Показатели оценки цепочки создания стоимости для типичной компании:

• Инвестиции на внутренние и приобретенные НИОКР по видам за последние З или 5 лет.

• Инвестиции в альянсы и венчурные предприятия (активные, резервные).

• Результаты опытных, клинических испытаний

• Количество вновь полученных патентов, товарных знаков и авторских прав

• Доходы от роялти за передачу прав на РИД

• Сведения об устойчивости кадров и их структуре, данные о специалистах высшей квалификации

• Доля доходов, получаемых от новых продуктов         '

• Количество повторных визитеров на вебсайт для совершения онлайновых операций

• Доходы от альянсов, венчурных предприятий

• Ожидаемые сроки выхода новой продукции

• Ожидаемый рыночный потенциал для важнейших новых продуктов         

...
Яндекс.Метрика