Проектирование бизнес-процессов

           Даже после многих лет реинжиниринга, проектирования новых бизнес-процессов и повышения качества многие компании по-прежнему обладают потенциалом значительного повышения уровня эффективности своих операций. Не за счет увольнения большего числа сотрудников. Не за счет покупки большего количества оборудования. Не за счет того, чтобы заставлять людей больше задерживаться на рабочем месте и интенсивнее работать.

           Значительные улучшения могут быть достигнуты за счет того, чтобы позволять людям узнать, что лучше всего работает в других областях, и попробовать это в своей работе. И за счет обеспечения того, что у них имеются все знания и опыт, требуемые для выполнения работы на наивысшем уровне.

К.О΄Делл, Дж. Грейсон. Если бы мы только знали, что мы знаем

Наши услуги по консультированию в описании бизнес-процессов:

1. Разработка общей модели организации и составление перечня бизнес-процессов – описание организации в целом

Шаг 1 . Описание бизнес направлений

Шаг 2.  Описание работ, функций, бизнес-процессов

Шаг 3. Описание организационной структуры

Шаг 4. Описание распределения ответственности.

2. Идентификация бизнес-процессов

3. Постановка цели процесса и цели улучшения процесса

4. Измерение эффективности бизнес-процесса

5. Проведение анализа, стандартизации процесса

6. Разработка стандарта организации (регламента бизнес-процесса)

Стоимость консультирования в описании бизнес-процессов от 3000 руб.