бизнес консультации стоимость

Стоимость бизнес консультации от 800 руб. до 15 000 руб.
Эффективные управленческие решения
Управления затратами
Себестоимость продукции относится к числу важнейших показателей эффективности производства.
Анализ состава, структуры и динамики себестоимости отдельных изделий и всей продукции 

дает представление об эффективности выпуска как отдельных изделий, так и целого предприятия.

У Вас как у собственника бизнеса стоит ряд управленческих вопросов:
 Как осуществить выбор ассортимента продукции при ограничениях производственной мощности
состава оборудования, технологии и других факторов?
 

Принять или нет специальный заказ?
По цене ниже рыночной или даже ниже себестоимости, поскольку руководство предприятия не ожидало такого заказа и
он является одноразовым, случайным, возможно ли его включить в прогнозы продаж (доходов и расходов) на последующие годы.

Осуществлять собственное производство или закупку на стороне?
Очень часто на предприятии стоит задача: производить комплектующие изделия или покупать.
Для ее правильного решения необходим учет многих факторов.
Но главное в данной ситуации – определить все элементы затрат и доходов,
релевантных к такого рода решению.

Как принять решение о прекращении деятельности неприбыльного сегмента?
Для анализа финансовых последствий элиминирования сегмента необходимо учесть эффект изменения величины прибыли 
при принятии такого решения. Основная проблема, которую необходимо решить здесь
 – оставить продукт или подразделение или элиминировать их.
 
Замена или модернизация оборудования?
Проблемы модернизации оборудования, замены устаревших машин и станков на новые более производительные являются типичными задачами
не только оперативного управления, но гораздо в большей степени проблемами стратегического развития предприятия. 
Приобретение объектов основных средств требует, как правило, затрат значительных средств, и 
принятия такого решения должно учитывать прогнозные доходы и расходы на несколько лет вперед,
на весь срок эксплуатации новых капитальных активов:
на пять, десять и более лет.
 
Как  принять решение с учетом предстоящих изменений затрат, цен и безубыточности производства предприятия?
 
На Ваши деловые вопросы Вы можете получить ответы у нас в центре «Бухгалтер и К»! тел. 92-77-123

 
Бюджетирование и планирование

Консультации по ведению бизнеса

Оценка и составление бизнес-плана

Мотивация персонала

Ведение переговоров